El Software PIVOT de Trimble ayudando en la Construcción e Infraestructura
Aquí tienes tres ejemplos específicos de cómo el software PIVOT de Trimble puede identificar tendencias, detectar problemas potenciales y optimizar recursos en proyectos de construcción:
1. Identificación de Tendencias en el Rendimiento del Proyecto:
- Ejemplo: PIVOT analiza los datos históricos de costos y tiempos de proyectos anteriores y actuales. A través de análisis de tendencias, el software puede identificar patrones, como retrasos recurrentes en ciertas fases del proyecto o incrementos en costos de materiales. Esto permite a los gestores prever posibles problemas futuros y tomar decisiones informadas para evitar demoras y sobrecostos en proyectos en curso.
2. Detección de Problemas Potenciales en el Progreso de Construcción:
- Ejemplo: Utilizando los datos en tiempo real de los equipos y el progreso del trabajo, PIVOT puede detectar desviaciones en el cronograma de construcción. Por ejemplo, si los informes indican que una etapa de la construcción está avanzando más lentamente de lo previsto, el software puede alertar a los gestores sobre este retraso potencial. Esto permite tomar medidas correctivas antes de que el problema se agrave, como reasignar recursos o ajustar el plan de trabajo.
3. Optimización de Recursos en el Manejo de Materiales y Mano de Obra:
- Ejemplo: PIVOT analiza el uso y el consumo de materiales y la asignación de mano de obra en tiempo real. Si el software detecta que ciertos materiales se están utilizando a un ritmo más rápido de lo esperado o que hay mano de obra no suficientemente productiva en una parte del proyecto, puede sugerir ajustes. Por ejemplo, puede recomendar la redistribución de recursos o la compra de materiales adicionales para evitar interrupciones en el trabajo, optimizando así los costos y el tiempo del proyecto.
Estos ejemplos demuestran cómo PIVOT puede ser una herramienta poderosa para mejorar la eficiencia y la efectividad en la gestión de proyectos de construcción.